关于创始人

我是 Ian,也是 Memvor 的创始人。

Memvor 是为 Solo founders 打造的 AI 项目指挥台。它把项目计划、AI 执行进展、阻塞和需要创始人拍板的决定,放进同一条推进主线。

我有 10 年产品经验,其中 6 年聚焦百度地图车载导航、智能座舱与车用大模型。

为什么做 Memvor

工作还在推进,上下文却一次次断掉。

离职后,我开始用 Vibe Coding 同时推进几个项目。两组反复出现的问题,让我不再把它当作偶发的麻烦。

01

并行推进后,很难重新接住已经完成的工作。

AI coding 或调研经常需要等待,所以我会切到另一个项目或 worktree。再回来时,即使原任务已经完成,也经常不知道它推进到了哪里、改了什么;有些结果看似相关,却因为上下文断档而难以理解。

02

新想法被保存了,也几乎等于丢了。

等待时出现的想法会被转发到草稿箱,或通过收藏、喜欢等方式保存。之后重新寻找要翻大量记录;真正要验证时,还要重新整理信息和设计验证方式。

第一手问题

我不是站在外面观察这个问题。

这是我作为 Solo founder,在 Vibe Coding、多项目和多 worktree 并行中持续遇到的问题。Memvor 从我自己反复丢失的上下文、进展和决定开始,而不是从一张想象中的用户画像开始。

从问题到证据

先解决自己的问题,再验证它是否具有共性。

目前的证据分成三个阶段。每个阶段能证明什么,我把它们分开表达。

  1. 01 · 开始做

    亲身问题推动了最初的产品实践。

    我先围绕自己遇到的上下文、进展和信息断档,搭建 Memvor 的基础能力。产品的方向和核心框架来自这段第一手实践。

  2. 02 · 做验证

    用户调研确认问题并不只属于我。

    定向概念问卷清洗后保留 141 份有效样本。结果显示,找回项目状态、并行项目搁置、收藏后不再打开,都是其他人同样遇到的症状。

  3. 03 · 共同打磨

    产品已经进入小范围真实使用。

    双语产品页与可交互 Demo Tour 已上线;目前已有首批用户正在实际使用,我正与他们共同打磨。整体功能仍在联调。

141
份有效调研样本
40
人需要翻聊天、文档或代码找回项目状态
30
人因并行项目太多出现搁置
56
人收藏新工具或新玩法后没有再打开
101
人表示至少对概念有兴趣
51
人报名并留下联系方式;这是调研留资,不是当前用户
为什么我能做这件事

十年产品经验,始终从真实场景走到可验证的产品决定。

我有 10 年产品经验,其中 6 年聚焦百度地图车载导航、智能座舱与车用大模型。在百度,我参与百度地图车机版 V20→V21 产品定义,也从真实车载场景出发,定义大模型检索、失败兜底和效果评估等产品能力;同时从 0 到 1 建立车图定位评测体系,并通过车主与客户反馈持续验证体验,推动定位、检索和车道级导航三大模块满意度提升 15%–30%。

这些经历让我形成了一套产品方法:从真实问题和场景出发,把模糊反馈转化为需求优先级、Roadmap 和产品能力,再用 POC、评测指标与持续反馈验证迭代。Memvor 延续的也是这条路径——从我自己的痛点出发,经过用户调研、产品实践和小范围使用,目前正与首批用户共同打磨。

现在

Memvor 正在小范围使用中,也仍在继续打磨。

目前已有首批用户正在实际使用 Memvor,我正与他们一起改进产品。整体功能仍在联调,后续会逐步扩大试用范围。

我长期关注 AI Agents、Vibe Coding、自动化和新产品探索。跑步是我让大脑暂时清空、重新整理问题的方式。

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